8月12日，贵州汇科电气有限公司生产车间机器轰鸣，企业正抓紧赶制订单。

作为一家专业从事高低压成套电气设备生产与销售的企业，充足的流动资金，是汇科电气承接大额订单的重要底气。就在不久前，在安顺高新区相关部门工作人员主动上门对接、牵线银行的帮助下，一笔1100万元的低息贷款及时到账。“资金充裕了，做大项目时的压力会小许多。”公司总经理金科成悬着的心终于放了下来。

汇科电气生产车间

距离汇科电气几公里外，安顺市平坝区宝鑫包装袋有限公司负责人廖勇，也刚经历了一场“及时雨”。

今年以来，宝鑫包装订单增长迅猛，扩产迫在眉睫，但企业流动资金骤然紧张，计划一度受阻。关键时刻，企业包保网格员杨为荣在走访中摸清情况后，第一时间记入台账、牵线银行，最终，该公司1000万元贷款顺利获批。“资金压力一解决，生产上就能放开手脚干了。”廖勇说。

汇科电气生产车间

两家分属不同行业的企业顺利纾困，背后依托的是同一套服务体系——安顺高新区推行的“三双”助企服务机制。

随着惠企政策不断上新、企业发展诉求日益多元，如何打破政企之间的“信息差”，让好政策真正做到精准解渴？安顺高新区的答案是：两张清单。

一张，是政府端梳理的“惠企政策清单”；另一张，则是网格员下沉采集的“企业需求清单”。两张清单动态更新、精准碰撞，让政策供给与企业需求实现了一一匹配。

宝鑫包装生产车间

为了让清单真正“活”起来，安顺高新区将辖区339家企业科学划分为8个服务网格，配齐三级专职网格员，构建起“常态化走访、清单化台账、闭环式处置”的标准化服务模式。网格员一头摸准企业“缺什么”，一头吃透政策“有什么”，做到企业有诉求、清单有记录、服务有落地。

“被动审批”变“主动陪跑”，“大水漫灌”变“精准滴灌”。在两张清单的驱动下，安顺高新区的系统性服务变革全面铺开：通过“双找双清单”，打通“政策找企业、企业找政策”的双向互通渠道；通过“双向双对接”，做实产销对接和融资对接；通过“双问双服务”，常态化深入车间一线问需问计，形成完整闭环。

宝鑫包装生产车间

机制跑起来，成效看得见。截至目前，安顺高新区依托“三双”机制，累计帮助29家企业获批贷款8亿元，兑现各类扶持资金4220万元；组织企业赴广州开展专场产销对接；新增创新型中小企业5家、专精特新中小企业4家，3家企业获评省级智能工厂，1家企业获评国家级绿色工厂。

“下一步，我们将持续深化‘三双’机制，坚持服务靠前一步、解题深入一线，用实打实的服务激发企业活力，护航园区经济高质量发展。”安顺高新区财政局相关负责人杨维荣说。

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