一颗葡萄,酿出一瓶刺白兰地酒要多久?下溪乡瓦田村给出答案:历经五任支书,整整38年。
文/覃娅婕 艾昌春
图/杨雄

从左到右为:吴先刚 时有华 蒲光早 吴长银 袁敏捷
奠基
提起1984年刚上任时的瓦田村,74岁的老支书吴先刚直摇头:“穷,实在是穷啊!”
“人均三分地,月收入50元不到,吃饱饭都是问题。”瓦田村地处湘黔交界,是一个在地图上都圈不出来的偏远而隐秘的侗寨。
曾经,村里流传着一首歌谣,“瓦田村中一条槽,早吃苞谷夜吃苕”。道尽村民生活之艰辛。
彼时的瓦田村,稀少的土地只能保障粮食生产,而常年短缺的灌溉水源,更是让村民们的收成雪上加霜。“每次去乡里开会,听到这个村丰收,那个村增产,只有我们村在申请救济粮,我就抓心挠肝地难受。”时任村党支部书记的吴先刚心里只有一个念头,必须改变。

土地全在半山腰,存不住水怎么办?老支书一拍大腿:修水渠!他领着村民们肩扛手凿,硬是从山顶往下修出近3公里长的灌溉水沟。考虑到梯田的蓄水性质,吴先刚数次召集全村村民制定村规民约,严格控制每块地的灌溉时长,确保有限的水源能精准流向每一寸耕地。
次年,瓦田村的粮食亩产就从700余斤增长至1000多斤。粮食产量攀升让瓦田村不仅彻底实现了口粮自给,还把富余的粮食推向市场,山里的粮食首次实现了商品化。
解决了温饱问题,吴先刚的“继任者”时有华心思开始活泛起来。“既然粮食都能卖钱,那我们是不是还能种更赚钱的作物呢?”他把目光投向了不远处的湖南省怀化市中方县。
中方县地处雪峰山脉北麓,有上百年的山地生态刺葡萄种植历史,被誉为“中国南方葡萄沟”。“早些年做木材生意经过中方县,发现漫山遍野的都是刺葡萄,打听了一下,亩产居然能达到5000多斤,按每斤批发价1块5算,收入都是相当可观的。”更令时有华心动的是,瓦田村的地形地貌、气候条件和中方县几乎如出一辙。
出路似乎就在眼前。
2005年,时有华专程从中方县购回一批刺葡萄苗,在自家的山地里辟出一亩试种。经过三年精心管护,2008年,这片试验田迎来首次丰收,沉甸甸的葡萄串挂满藤蔓,一称下来竟然有6000余斤,果实更是颗颗饱满,甜度适宜。捧着紫莹莹的果实,时有华难掩喜悦:“事实证明,瓦田村完全有条件种好葡萄!”
时有华带着试种成功的底气,在第三任支书蒲光早的大力支持下,带着村民们一起干,将种植面积由1亩增加到了20余亩,蒲光早说:“好路子就得大胆走,有华试种出了成果,我们村两委就全力托底,带着村民一起干,才能把小品种做成大产业。”
瓦田村规模化种植山地生态刺葡萄的序幕就此拉开。
破局
一个1700多人的村子,20来亩山地生态刺葡萄,人均0.29亩的耕地,一座矿山,便是吴长银接任村支书时,瓦田村攥在手里的全部“家产”。
“比起前些年,村里日子确实已经好很多了,至少不愁吃喝,一年到头还能攒下些余钱。”但只有吴长银知道,瓦田村停滞在“温饱有余,小康尚远”的难堪境地已经很久了。
摆在瓦田村面前的现实难题十分明显:缺少可持续发展的支柱性产业。在试种天麻、黄精均宣告失败后,作为村里最适宜种植的经济作物——山地生态刺葡萄,也始终没能形成规模化种植,零散的产量与偏远的区位,让收购商根本不愿翻山越岭前来收购,产业发展迟迟迈不开步子。
“要做大葡萄产业,光靠我们村委这些个人肯定是不行的。”为了打消村民发展顾虑,吴先刚、吴长银两位新老支书紧跟时有华的步伐,在自家地里种植做表率,并组织村民外出学技术、请专家开展“田间课堂”,渐渐地,几十户村民陆续加入。
瞅准山地生态刺葡萄的发展好势头,2012年,吴长银牵头成立了葡萄生态种植专业合作社,通过合作社统一流转村民手中的闲置土地、荒山,再交由村内有经验的10多个种植大户集中管护、规范种植。
“这样一来,村民能稳稳拿到土地流转金,还能享受产业分红、就近务工增收。村里也能快速整合土地资源,实现集中连片的规模化种植,从源头上保障山地生态刺葡萄的种植品质和效益,让产业发展不走弯路。”吴长银说。截至2020年,该村的山地生态刺葡萄种植面积就已达到了2000余亩,年产值达650万元,带动全村900余人就业增收。
随着葡萄年产量逐年升高,“怎么卖”成了新的难题。
“葡萄属于集中批量成熟的果品,大量集中上市时很容易陷入市场饱和、销路遇阻的困境,哪怕卖出去了都会被经销商压价,利润空间被大幅压缩。更何况咱们瓦田村山高路远,鲜果运输不仅耗时费力,还会产生不小的损耗。”吴长银说。
为了实现葡萄种植户“既要种得好,又要收入高”的愿景,瓦田村开始探索从“一产”向“二产”融合,于是,村里开办起了一家葡萄酒加工厂。
兴产
“瓦田村的今天,是一个个昨天的累加。”袁敏捷说,“我们跑的不是百米冲刺,而是一场马拉松‘接力赛’,要一代支书接着一代支书跑,稍有松懈可能就会前功尽弃。”
2020年,吴长银将下溪乡闲置粮站改造成标准化葡萄酒厂。恰逢第十一届村(社区)“两委”换届,他退居二线,新任党支部书记袁敏捷接过担子,与老支书吴长银、时有华形成分工:吴长银“主内”抓生产,袁敏捷“主外”跑资源,时有华专门负责酿酒工作,并成立了“铜仁市米贡山刺白兰果酒酒业有限公司”。
“目前葡萄酒厂的主要任务是给种植大户过剩产能兜底,也就是说在市场无法消耗这么大量的葡萄时,剩下的都由酒厂以高于市场2到3毛的价格进行回收,既解决了经销商卡脖子卖不上价的问题,也减少了运输损耗。”袁敏捷说。
如今的酒厂,1000多平方米厂房内,脱梗、发酵、包装生产线齐全。10个5吨、14个10吨发酵罐一次可发酵190吨葡萄酒。每年消耗三四十万斤葡萄,能酿10万斤红葡萄酒、10到15吨白兰地,年产值达100万元,真正实现了“葡萄变美酒、产值翻番涨”。
“现在我们再也不愁销路了。”种植大户张绍安说。
随着产业基础逐渐稳固,瓦田村计划扩大酒厂产业规模,为此,袁敏捷特地邀请吴先刚、时有华、蒲光早、吴长银四位老支书在酒厂内围坐一堂,一起琢磨商量接下来的路子该怎么走。
“几位老支书一直鼎力支持村里的工作,每逢产业发展的关键节点,都会主动建言献策、出谋划策。”袁敏捷说。
“只要村里需要我们,我们随叫随到!”吴先刚的话掷地有声。
从酒厂出来,吴先刚与蒲光早径直前往葡萄种植基地,去看葡萄冬季管护情况;时有华循着五载有余的熟悉轨迹,返回酒厂发酵车间,投入到忙碌的酿造工作中;吴长银专注着新酿酒的品质检测,严把产品质量关;袁敏捷则忙着拨通一通通招商联络电话,为酒厂拓展新的市场销路……
傍晚时分,瓦田村的醇厚酒香,漫过五代支书的耕耘足迹,悠悠飘向远方。
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